5月30日，市政分公司在新橋大道項目部召開5月份生產調度會，分公司領導班子，各項目負責人、總工和安全部門負責人及分公司后勤職能部門參加了會議。

　　會議聽取了各在建項目和分公司職能部門關于產值完成情況，安全、進度、技術質量管理情況，疫情防控工作情況、深化“三個以案”警示教育開展情況的匯報。分公司領導班子結合分管工作和包保督導項目分別提出了具體要求和指導意見。

　　分公司總經理王明禮在總結講話中要求，一要以“安全生產月”活動為契機，以提升安全意識、規(guī)范安全行為、落實安全措施為著力點，全面推進全員安全管理；二要結合項目實際，精準施策，不斷優(yōu)化資源配置，提升項目管理水平；三要將“家”文化建設與團隊建設結合起來，以提升團隊凝聚力為目標，推動家文化在項目落地生根；四要進一步落實人才培養(yǎng)機制，促進員工快速成長成才；五要以勞動競賽活動為載體，推進項目建設優(yōu)質高效；六要結合包保督導工作機制，做好應收賬款管理；七要樹立全員經營意識，高度重視并配合好公司開展經營工作；八要繼續(xù)拓展技術質量創(chuàng)新成果，提升公司國家級高新技術企業(yè)硬實力；九要深入開展深化“三個以案”警示教育，進一步形成務實高效作風，推動分公司高質量發(fā)展。

　　會議還對分公司2019年度先進集體和先進個人進行了通報表彰。