6月3日上午，公司總經(jīng)理汪衛(wèi)東在機關(guān)四樓會議室做了題為《公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃：重點解析》的講座。根據(jù)計劃安排，這也是公司今年第一場內(nèi)訓課。公司領(lǐng)導、各單位負責人、各項目經(jīng)理、機關(guān)部門負責人等聆聽了講座。

汪總講座內(nèi)容分為三個部分，一是什么是企業(yè)戰(zhàn)略；二是戰(zhàn)略要解決的問題；三是實施戰(zhàn)略目標的關(guān)注點。在第二部分戰(zhàn)略要解決的問題中，汪總用淺顯的語句表達了深奧的看法，即：我們是誰？去哪里？怎么去？汪總還披露了公司在2010年9月份問卷調(diào)查中收集到關(guān)于公司發(fā)展定位、組織功能、項目管控、人力資源等方面的意見。在講到第三部分實施戰(zhàn)略目標的關(guān)注點時，汪總提出公司“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃中項目管理是重點，人力資源是核心，文化建設(shè)是保障，創(chuàng)優(yōu)組織功能，做好資金管理，重視風險防范及危機處理。

此次講座受到熱烈歡迎，四樓會議室座無虛席，不少員工擠到門口聽課。兩個多小時的講座使員工們對公司的“十二五”戰(zhàn)略規(guī)劃有了更深刻和直觀的認識，收獲頗豐。