6月6日上午，公司2019年設(shè)備管理交流會成功召開。公司副總經(jīng)理任杰、設(shè)備管理部經(jīng)理姜磊到會指導(dǎo)，公司機關(guān)、分子公司及項目設(shè)備管理人員30余人參加會議。

　　會上，租賃公司、路面租賃公司分別匯報了設(shè)備管理組織機構(gòu)、生產(chǎn)經(jīng)營、自有設(shè)備規(guī)模及未來發(fā)展規(guī)劃。合肥軌道交通項目介紹了施工工藝和盾構(gòu)機結(jié)構(gòu)原理。會議圍繞各項目設(shè)備管理經(jīng)驗、管理重難點等方面進(jìn)行了深入交流。設(shè)備管理部對《公司設(shè)備管理制度》、《設(shè)備管理交流活動方案和關(guān)于建立設(shè)備管理交流常態(tài)化的意見》等制度文件進(jìn)行了系統(tǒng)講解。

　　任杰對全體設(shè)備管理人員提出三點要求。一是樹立崗位自信，堅持圍繞中心開展工作；二是提高專業(yè)技能，要精通各種施工機械管理，適應(yīng)公司未來發(fā)展需要；三是不斷加強學(xué)習(xí)，要及時掌握最前沿、最先進(jìn)的設(shè)備動態(tài)信息，利用技術(shù)進(jìn)行自有設(shè)備的升級改造。

　　會后，與會人員還集體參觀了軌道交通項目盾構(gòu)施工。