10月24日下午2:30，市政工程分公司在阜陽北路高架工程2標項目部會議室舉辦合同管理和成本管理培訓。培訓課由公司核算審計部陶安、常茜主講，分公司總工程師張玉明主持，分公司財務部、物資設備部、總師辦以及各項目總工等相關人員共計20多人參加培訓。

培訓課上，主講人以合作化南路高架工程1標段合同管理和成本管理為例，詳細講解了分公司和項目合同及成本管理的細節(jié)和要點，并對分公司職能管理體系建設提出了具體的指導意見和要求。

此次培訓為分公司精細化管理的一項重要舉措，也是分公司加強與公司職能部門工作對口銜接的具體體現(xiàn)。